1、按生產計劃，組織、安排人員均衡生產，做到保質保量按時完成生產任務；
2、進行安全督導與巡查，排除安全隱患，嚴防安全事故發生，做好安全生產工作，保障安全生產；
3、負責部門的日常管理工作，如員工的管理、指導、培訓及評估；人員調配、技能培訓；員工出勤、排班、紀律、工作效率、責任心等負責；每日巡查生產現場各崗位，督導各崗位按照生產作業規范操作；管控質量、衛生、勞動紀律、精神狀態、易發生安全事故的關鍵點等；加強5s管理；不斷優化各操作規程；
4、嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量；對生產過程中產品品質把控，規避各種風險因素，穩定并提高產品質量水平；對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤；配合新產品研發與導入；
5、負責車間的成本管理和控制，組織進行生產成本與效率管控，優化資源配置，降低能耗與損耗，提升生產效率；
6、負責組織建立工廠生產經營體系、質保體系、成本控制體系、安全生產體系、考核體系及各項規章制度流程；組織編寫、修訂并審核文件及制度，不斷規范管理，提升生產管理水平；
7、依據部門長期發展規劃，制定具體的員工培訓計劃，并組織員工進行培訓，以提高員工的專業技能和部門內部管理水平。